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又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
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不過今年就不用像以往那麼麻煩了
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- 京都塔 (0.8 公里)
- 東本願寺 (1.2 公里)
- 三十三間堂 (1.7 公里)
- 東寺 (1.8 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
一例一休才剛上路,已有業者揚言人事成本增加要調漲物價,為防亂漲,政府部會除公平會要查聯合壟斷外,消保處也將約談業者;消基會則呼籲,從上游供應大廠查起,較有嚇阻力。
一例一休上路,不適用彈性工時的產業,因為排班彈性變小、加班費增幅大,已有業者表示要調漲商品或服務價格,其中又以連鎖餐飲業者最多。
不僅媒體查訪發現有餐飲業者將漲價,行政院消費者保護處四日查訪發現,鬍鬚張、八方雲集、三商巧福、鬥牛士、必勝客、魏姐包心粉圓、麥味登、馬可先生及王記府城等九家業者,都規劃調漲。
消保處並進一步表示,將在九、十日約談九家業者,釐清漲幅是否與一例一休有關,避免有不肖廠商,搭新制上路的便車漲價,抹黑一例一休政策照顧勞工的美意。
不過,外食族小吃業者接受訪問時指出,還沒農曆過年,上游的原物料供應商已告知下次送貨來,要漲五%;連日前散裝蛋只能用一次性包材的雞蛋等也傳出要調漲,只有蔬菜入冬價跌,還能維持平穩。另有義大利麵餐飲業者說,上游原物料要漲,週末假日加班費也要增加,未來周末將不營業。
末端餐飲業者呼籲政府要查價,應先查上游供應商的原物料漲幅是否合理,否則末端業者要做生意,也不能不進貨,原物料變貴了,若吸收不了,就只好漲價。
針對公平會說要查業者是否聯合壟斷物價上漲,消費者文教基金會副董事長游開雄說,聯合行為要有實據,考量不能違反自由經濟主義,因此管制較少,所以聯合壟斷的標準比較高,難以查到符合標準的實證。
他並說,雖然不一定要一起開會決定漲價,才算是聯合行為,業者間有默契形成一線式的聯繫,例如A通知B、B通知C、C再通知D等,然後都漲價,也算是聯合行為,只是現實上來說,難查到這樣的聯繫事實。他並說,如果政府能從財報公開的上、櫃市公司查起,了解原物料波動情形及因為一例一休上路增加的人事支出幅度,將不合理的情況查明清楚,或許更有嚇阻力,否則每次說要查聯合壟斷,最後多難以有實據可證,市場上的物價照樣漲,加上價格僵固性,漲了就再也回不去了。
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中國時報【徐養齡、許家寧、張祈、程炳璋╱綜合報導】
新竹教育大學本月初與清大正式併校,校名為清華大學,也是最新出爐合併案,外界評價普遍看好併校後的長遠發展。台南師院2004年改制台南大學,12年來轉型發展成具有六大學院的綜合大學。但,8年前花蓮教育大學與東華大學併校案,多年並未明顯感受到合併後「競爭力」提升,荒廢的花教大校區卻變得空蕩。
以理工見長的清大,併入以人文、教育、藝術校風為主的竹教大,清大期盼將資源結合,營造數位創作、多媒體藝術等學術激盪,讓畢業生能具備「雙專長」優勢。
對於併校過程的程序正義問題,兩校仍有部分師生存疑,清大甚至一度爆發學生抗議(見上圖,本報資料照片)。經兩校合併後,師生比達到少於16:1,清大也將結合理工與人社藝術特色,引導產學合作。
台南大學轉型綜合大學12年,迄今已擁有教育、人文社會、理工、環境生態、藝術及管理六大學院,但仍以教育為核心,例如藝術學院成立美感教育中心、環境生態學院成立環境教育中心、理工學院培養數位學習人才。
南大認為,過去的教育學程學分數太低,幾乎產生了師資生在各科教材教法學習上的「陌生」 及畢業後在現場教學的落差,應該重新檢視師資培育課程的內容,大刀闊斧的革新,促使師資培育專業優化。
東華經過冗長校務會議決議反對併校,花師在2005年改制成教育大學,盼能「救亡圖存」,兩校仍在2008年正式進行整併,原花教大師生被遷往壽豐的校區,原校地改名「創新研究園區」。
合併後的花大校區,因3000名學生離開後,原校地變得冷清,附近餐飲、租屋紛紛關門或求售。立委蕭美琴日前提出設置國訓中心,盼能讓校區活化。
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